BDIC : Personal branding et communication interpersonnelle

Catalog of Institut Mines-Télécom Business School courses

Code

MGYF MAN 5772

Level

M2

Field

Management

Language

Français/French

ECTS Credits

1

Class hours

21

Program Manager(s)

Department

  • Management, Marketing et Stratégie

Educational team

Introduction to the module

Ce cours permettra aux apprenants d’avoir des clés de compréhension pratiques de la relation interpersonnelle dans une démarche de management et RH.

D’ouvrir son champ d’analyse aux dysfonctionnements dans un groupe grâce à la process communication management et au modèle DRSO (Diagnostic des structures et des organisations).

A la fin de cet enseignement, les apprenants devront être capables :
- D’utiliser le modèle PCM et faire des hypothèses sur les types de personnalités rencontrés.
- Créer et utiliser des outils intégrant les indicateurs PCM pour gérer des événements comme un recrutement
- Adapter sa communication en fonction des différents interlocuteurs et selon l’enjeu en situation de management et de potentiels conflits dans les équipes.
- Comprendre les dynamiques de motivation liées aux types de personnalité et l’incidence sur le management dans des cas de face to face.
- Appréhender par la connaissance du DPM les différentes dynamiques d’une relation.

Learning delivery

synchrone

Pedagogical methods

• Le temps est réparti en 50% de théorie et 50% d’exercices et d’interactions.
• Ce cours privilégie le ludique, l’interrogation personnelle, l’identification et les remises à plat des croyances limitantes.
• Travail en atelier et en groupe chaque groupe devra présenter un dossier complet sur ces thématiques (modules)
• Les extraits de film à décrypter ponctuent les moments théoriques et permettent une observation des parties étudiées.

Evaluation and grading system and catch up exams

Des jeux interactifs avec l’enseignant ou en groupe permettent d’évaluer les acquis au fur et à mesure de l’avancement dans le programme.
Des notes de groupes en atelier selon les axes stratégiques développés dans les modules.

-Contrôle final 5 questions évaluant les acquis des trois jours de formation 80%

-Travail de groupe (ateliers) 1 par jour de formation 20% de la note finale

Ce qui fait DI*8+A*2=X :10 =Note finale

Keywords

Vision Inspiration Prise de décision Gestion d’équipe