MS CMSI : Gouvernance SI de l’entreprise digitale

Introduction au module

« Avec l’intégration du numérique dans les entreprises, les organisations évoluent et se transforment tant sur leurs approches stratégiques qu’opérationnelles. Le système d’information est au cœur du métier de l’entreprise, le SI développe et accélère le numérique dans l’entreprise. Il porte l’activité de l’entreprise, et son bon fonctionnement est indispensable. Face aux mutations de l’entreprise dues à la transformation numérique, la gouvernance du système d’information (SI) est directement impactée et évolue par conséquent afin de s’adapter aux nouveaux modes de fonctionnement et aux opportunités apportées par les technologies. La gouvernance du SI par l’entreprise est une démarche de pilotage ayant pour objectif d’apporter une contribution optimale à la création de valeur, d’aligner la stratégie numérique avec la stratégie de l’entreprise, d’optimiser l’utilisation des ressources et de maîtriser les risques en fonction de ses enjeux. » (Guide d’audit de la gouvernance des systèmes d’information, 2019, AFAI-ISACA · CIGREF · IFACI)

Construit autour du guide d’audit de la gouvernance des systèmes d’information (AFAI-ISACA · CIGREF · IFACI), les objectifs de ce cours sont de :
n Permettre aux étudiants d’acquérir une vision d’ensemble de la gouvernance des S.I des entreprises à l’ère du numérique : démystifier, décomplexifier le concept de Gouvernance.
n Sensibiliser aux enjeux de la Gouvernance des S.I. dans la transformation de l’entreprise : contribution optimale du S.I. à la création de valeur.
n Présenter une synthèse structurée des grands domaines de la Gouvernance des S.I. (découpage en 12 vecteurs autoporteurs) : depuis l’alignement stratégique jusqu’à la réalisation des projets métiers et à la communication auprès de toute l’entreprise.
n Identifier pour chacun des domaines les bonnes pratiques, risques associés et points de contrôle clés.
n Partager des retours d’expérience de grandes entreprises : Plans stratégiques S.I. / Gestion de portefeuille de projets.
n Disposer d’une vision claire sur les différents référentiels existants définir leurs points communs et leurs spécificités
Dans le cadre de ce module, nous ferons ensuite un zoom sur la fonction « architecture du SI » de la DSI.