IB : Business Ethics and sustainable Management

Catalogue des cours de Institut Mines-Télécom Business School

Code

MGYF ESG 7001

Niveau

M2

Discipline

Environnement, Social et Gouvernance

Langue

Anglais/English

Crédits ECTS

3

Heures programmées

20

Charge totale étudiant

10

Coordonnateur(s)

Département

  • Management, Marketing et Stratégie

Introduction au module

This course explores the ethical challenges faced by contemporary organizations and the principles of sustainable management. Students will examine the relationship between business, society, and the environment through the lens of Corporate Social Responsibility (CSR). Key topics include ethical decision-making frameworks, stakeholder management, and the integration of sustainability into core business strategies to create long-term value.

Objectifs d'apprentissage (compétences mères)

  • 4.3 - Analyser ses actions en situation professionnelle, s'autoévaluer de manière proactive pour optimiser sa pratique dans une dynamique de performance, en tenant compte des évolutions numériques et sociétales et des impératifs énergétiques environnement
  • 4.4 - Sensibiliser et promouvoir l'application des principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale, dans un contexte de transformation des organisations et de la société, et pour le bien commun.

Contribution à l'atteinte des ODD (Objets du Développement Durable)

SDG 12: Responsible Consumption and Production
Justification: The course explores how sustainable management practices can minimize environmental impact and promote circular economy principles within organizational operations and global value chains.

SDG 16: Peace, Justice and Strong Institutions
Justification: By teaching ethical decision-making frameworks and corporate governance, the module fosters transparency, integrity, and accountability, which are essential for building strong and just business institutions.

SDG 8: Decent Work and Economic Growth
Justification: Students examine how ethical leadership and Corporate Social Responsibility (CSR) strategies can ensure fair working conditions and promote inclusive, sustainable economic growth that benefits all stakeholders.

Nombre d'ODD abordés parmi les 17

3

Apprentissage

synchrone

Méthode pédagogique

The course is based on a collaborative and reflective pedagogical model. It integrates theoretical lectures on ethical frameworks and Corporate Social Responsibility (CSR) strategies with practical case studies and ethical dilemma simulations. Students will engage in group debates and critical analysis of real-world corporate sustainability reports, fostering their ability to navigate complex moral situations and develop sustainable management solutions.

Système de notation et modalités de rattrapage

1. Group CSR Report Analysis (40%): A team-based project where students critique a real-world corporate sustainability report and propose ethical improvements.
2. Individual MCQ (10%): A mid-term assessment on key ethical theories and CSR frameworks.
3. Final Exam (50%): An individual written exam consisting of a case study analysis or a reflective essay on an ethical dilemma (no MCQ).
4. Retake (Rattrapage): An individual written exam covering the entire syllabus.

Règlement du module

Communication Professeur-Apprenant
● Le professeur contactera les apprenants via leur adresse mail scolaire (IMT-BS/TSP) et le portail Moodle. Aucune communication via les adresses mails personnelles n’aura lieu. Il est de la responsabilité de l’étudiant de consulter régulièrement sa boîte mail IMT-BS/TSP.
● Les apprenants peuvent communiquer avec le professeur en envoyant un mail à son adresse institutionnelle. Au besoin, il est possible de le rencontrer dans son bureau durant les heures de bureau ou sur rendez-vous.

Apprenants avec des besoins d’accommodement
Si l’apprenant a un handicap qui empêche d’accomplir le travail décrit ou qui nécessite toute sorte d'accommodement, il est de sa responsabilité d’en informer le directeur des études (avec justificatifs) dès que possible. Aussi, l’apprenant ne doit pas hésiter à en discuter avec son professeur.

Comportement en classe
● En guise de courtoisie envers le professeur et les autres apprenants, tous les téléphones portables, jeux électroniques ou autres appareils générant du son doivent être désactivés pendant les cours.
● L’apprenant doit éviter out comportement perturbateur et irrespectueux tel que: arriver en retard en classe, partir tôt, comportement inconsidéré (ex. dormir, lire un document non lié au cours, utiliser un langage vulgaire, parler excessivement, manger, boire, etc.). Un avertissement peut être donné à la première infraction de ces règles. Les contrevenants seront pénalisés et pourront être expulsés de la classe et/ou subir d'autres procédures disciplinaires.
● Le retard toléré est de 5 minutes. La présence sera déclarée sur Moodle durant ces 5 minutes via un QR code fourni par le professeur à chaque démarrage de cours.
● L’apprenant doit arriver à l'heure pour les examens et autres évaluations. Personne ne sera autorisé à entrer en classe une fois que la première personne aura terminé l'examen et quitté la salle. Il n'y a absolument aucune exception à cette règle. Aucun apprenant ne peut continuer à passer un examen une fois le temps écoulé. Aucun apprenant ne peut quitter la salle pendant un examen à moins qu'il / elle ait terminé et ait remis tous les documents.
● En cas de cours à distance, l'apprenant doit maintenir sa caméra allumée sauf en cas d'indications contraires données par l'enseignant.

Code éthique
IMT-BS est engagée dans une politique d'honnêteté dans le milieu académique. Toute conduite compromettant cette politique peut entraîner des sanctions académiques et/ou disciplinaires. Les apprenants doivent s'abstenir de tricher, de mentir, de plagier et de voler. Ceci consiste à accomplir un travail original et à reconnaître toute autre personne dont les idées et les documents imprimés (y compris ceux provenant d’Internet) sont paraphrasés ou cités directement. Tout apprenant qui enfreint ou aide un autre élève à enfreindre les normes de comportement scolaire sera sanctionné conformément aux règles de l'IMT-BS.

Références obligatoires et lectures suggérées

Innovations sociales :
https://www.avise.org/

https://theconversation.com/leconomie-sociale-et-solidaire-face-a-la-reforme-de-lentreprise-93670

Management éthique :
Adorno T. W. (2003), Minima Moralia : Réflexions sur la vie mutilée, Paris, Payot.
Anquetil A. (2008), Qu’est-ce que l’éthique des affaires ?, Vrin.
Arendt H. (2009), Responsabilité et jugement, Paris, Payot.
Bauman, Zygmunt (1999), Le coût humain de la mondialisation, Hachette.
Botlanski Luc et Chiapello Eve (2000), Le nouvel esprit du capitalisme, Paris, Gallimard.
Épictète (2004), Ce qui dépend de nous, Paris, Arléa.
Fleury C. (2010), La fin du courage, Paris, Fayard.
Foucault M. (2009), Le gouvernement de soi et des autres : tome 2, Le courage de la vérité, Paris, Seuil/Gallimard.
Gorz, André (1988), Métamorphoses du travail. Critique de la raison économique, Folio Essai.
Krishnamurti J. (1995), Se libérer du connu, Paris, Librairie Générale Française - Le Livre de Poche.
Kumar S. (2010), Tu es donc je suis. Une déclaration de dépendance, Paris, Belfond.
Lipovetsky, Gilles (1992), Le crépuscule du devoir. L’éthique indolore des nouveaux temps démocratiques, Paris, Gallimard.
Mercier S. (1999), L’éthique dans les entreprises, La découverte & Syros.
Misrahi, Robert (1997), Qu'est-ce que l'éthique? : éthique et bonheur, Armand Colin, Paris.
Pagès, Max (2004), « Massification, régression, violence dans la société contemporaine » in L’individu hypermoderne, Nicole Aubert.
Pasquero J. (2007), « Ethique des affaires, responsabilité sociale et gouvernance sociétale : démêler l’écheveau », Gestion, vol. 32, n°1
Portella A. (2010), Petit manuel de l’éthique au quotidien, Broché.
Rhéaume, Jacques (2004), « L’hyperactivité au travail : entre narcissisme et identité », in L’individu hypermoderne, Nicole Aubert.
Ricœur P. (1996), Soi-même comme un autre, Paris, Seuil.
Ricoeur, Paul (1995), « Prévision économique et choix éthique », in Histoire et vérité, Paris, Seuil.
Roustang F. (2008), Savoir attendre : pour que la vie change, Paris, Odile Jacob.
Salmon, Anne (2002), Ethique et ordre économique. Une entreprise de séduction, Ed. du CNRS.
Suhamy A. (2008), Spinoza par les bêtes, Paris, Ollendorff & Desseins.
Weber, Max (1994), L'éthique protestante et l'esprit du capitalisme, trad. fr, Paris, Pocket.

Mots-clés

1. Business Ethics 2. Corporate Social Responsibility (CSR) 3. Sustainable Management 4. Stakeholder Theory 5. Ethical Leadership

Prérequis

Bechlor In Management