Management Humain

Catalogue des cours de Institut Mines-Télécom Business School

Code

CUFF HUM 3116

Niveau

L3

Population

1ère Année Management,1ère Année Télécom

Semestre

Fall

Domaine

Sciences humaines

Langue

Français/French

Crédits ECTS

2

Heures programmées

21

Charge de travail

40

Coordonnateur(s)

Département

  • Langues et Sciences Humaines

Equipe pédagogique

Introduction

Ce cours est fondé sur l'expérience (learning by doing). Le cours présentiel est constitué de 80% en pédagogie expériencielle (mise en situation réelle). Le présentiel est la modalité la plus adaptée.
Communication, incertitude, autorité, groupes, conflit, négociation, argent… la fonction de management est confrontée en permanence à ces problématiques. Mais quelle réalité peuvent-elles recouvrir ? Comment se manifestent-elles dans les organisations ? Ce cours se donne pour objectif de se centrer sur les principales thématiques du management humain, au travers d’une approche essentiellement pragmatique et pratique, afin de donner aux étudiants des clés de compréhension et des techniques utilisables pour la vie professionnelle et pour les stages en particulier.

Acquis d'apprentissage

1.2 Analyser les faits et les mouvements sociétaux à travers des concepts et des méthodes des sciences humaines

Contenu

1. Comprendre et accompagner les grandes transitions

Prérequis

aucun

Evaluation

CC = 50% de la note finale
CF = 50% de la note finale
Le contrôle final porte sur tous les cours du semestre (Moyenne = 50% le CF et 50% le dossier)
Le sujet du Contrôle Final sera disponible sur moodle le jour même du contrôle.
Chaque absence injustifiée entrainera 1 point en moins sur la note de CC.
CF2 : La note finale de votre UV (composée de CF + CC + Présence et Participation) est plafonnée à 13 sur 20 après votre CF2, quelles que soit les notes qui la composent (excepté si votre absence au CF1 est justifiée, en ce cas le plafond ne s’applique pas). Pour rappel, la note de CF2 remplace UNIQUEMENT la note du CF1 : votre note de CC reste inchangée dans le calcul de votre note finale).

Le redoublement : celui ci ne peut prendre place que durant l’année académique suivant la création du passif (N+1), durant une période pré-définie qui est indiquée sur le calendrier académique.

Approches pédagogiques

Différentes approches pédagogiques sont utilisées : classes virtuelles, travaux de groupe, forums de discussions formels, mini-cas, quiz, mise en situation, études de cas…

Programme

Programme grande école,Programme Ingénieur

Bibliographie

Bibliographie générale

- « Traité de l’efficacité » de François Jullien Edition Livre de poche
- « Votre cerveau vous joue des tours » de Albert Moukheiber Allary Editions
- « Relations et jeux de pouvoir» de Jean-Jacques Crevecoeur Edition jouvence

Plan du cours

Cours 1 : Introduction et temps de cadrage pédagogique du cours en distanciel. Concepts et notions utilisés en Management
Cours 2 : Réalité, perceptions de la réalité et analyse des faits
Cours 3 : Communication Non Verbale
Cours 4 : Communication Verbale, rhétorique et argumentation
Cours 5 : Relation à l’autre : interactions centrées sur soi/centrées sur autre, et relation à l’autorité
Cours 6 : Relation aux Incertitudes, négociation et jeux de pouvoir
Cours 7 : Relation à l’argent et jeux des croyances
Cours 8 : Relation au conflit et postures de perception
Cours 9 : Dynamique des groupes, socio dynamique et motivation collective
Cours 10 : Digitalisation : relations à distance et concurrence de l’attention
Cours 11 : Consolidation des thèmes abordés : cas des réseaux sociaux
Cours 12 : Management de crise
CF1 : Feed back de l’ensemble des dossiers fournis et synthèse

Fiche mise à jour le 20/05/2021