Code
MGFF MIS 5412
Level
M2
Field
Systèmes d’information
Language
Français/French
ECTS Credits
2
Class hours
18
Total student load
20
Program Manager(s)
Department
- Technologies, Information et Management
Introduction to the module
La gouvernance des systèmes d’information (SI) devient de plus un plus un enjeu majeur pour les entreprises, confrontées à des problématiques d’évolution et d’adaptation de leur environnement. Le SI s’intègre désormais de manière transverse dans les projets et dans les processus opérationnels. Sa gouvernance doit donc prendre en compte les spécificités organisationnelles et les besoins métiers de l'entreprise.. L’objectif principal de ce cours est de permettre aux étudiants de maîtriser les processus qui régissent la gouvernance des systèmes d’information.
Le cours se présente sous la forme de 18 heures de cours obligatoires.
Ce cours fait une large place à la mise en œuvre des méthodologies d’élaboration des schémas directeurs des systèmes d’information.
Gouvernance de l'architecture : assurer l'application du cadre de référence et piloter son évolution pour répondre aux besoins des projets et de prendre en compte les évolutions technologiques
Gouvernance du SI : contrôler l'application des règles et principes à toutes les étapes du cycle de vie des solutions informatiques
Learning goals/Programme objectives
- 7. Inscrire l’excellence opérationnelle de l’organisation dans une démarche qualité d’amélioration continue
Objectifs d'apprentissage
- 7.1 - Deploy a strategy aimed at operational excellence by implementing rules, standards and controls to ensure the organisation's commitment to quality and innovation.
Rubrics
Ce module est destiné à des étudiants en M2 (PGE3). A l'issue de ce cours, les étudiants seront capables de :
- expliquer le rôle stratégique de la gouvernance des SI dans l'entreprise
- analyser l'intégration transversale du SI dans les projets et les processus métiers
- décrire les principes, référentiels et bonnes pratiques de gouvernance des SI
- appliquer une méthodologie d'élaboration d'un schéma directeur SI
A l'issue de ce cours, chaque étudiant (au sein d'un sous-groupe de 5 étudiants) sera capable de produire un livrable final clair et structuré (rapport de synthèse) et d'effectuer une soutenance orale en français (30 minutes) sur la base d'une analyse (+ résultats) d'une problématique sur la gouvernance des SI.
Content : structure and schedule
Séances :
Jour 1
Les impacts de la transformation numérique sur l’entreprise. Le rôle innovant et régulateur d’une DSI en 2026.
La gouvernance SI : définitions, référentiels. La gouvernance des données
Evaluation individuelle : exercice sur la gouvernance des données
La contribution de la DSI au pilotage des risques de l’entreprise. Illustration avec la gestion des compétences.
Le Tableau de bord de gouvernance SI.
La mesure de la qualité de service d’un SI.
La DSI et ses relations extérieures : sponsors, parties-prenantes (marketing de la DSI, communication vers les utilisateurs du SI…)
Evaluation : 1 dossier en sous-groupes sur le référentiel du Cigref, exploration d’un vecteur
Jour 2
Le Schéma Directeur d’un SI
Décliner une stratégie d’entreprise dans le schéma directeur du SI. Un modèle de référence. Architecture métier. Architecture plateforme.
Le schéma directeur numérique responsable
L’Architecture d’Entreprise : trame des activités de l’architecte d’entreprise, plan d’urbanisation d’un SI.
Cas pratique d’audit SI sur la base d’un référentiel d’Architecture d’Entreprise
Jour 3
L’agilité au service du déploiement du Schéma Directeur du SI. Comment urbaniser dans une DSI agile ?
Cas pratique en séance (alternance de 7 séquences courtes : réflexions individuelles puis restitutions et échanges en groupe complet) -
Evaluation individuelle : exercice sur la gouvernance dans un contexte de DSI agile
Sustainable Development Goals
ODD 8 - Une bonne gouvernance des SI contribue à une croissance durable et maîtrisée
ODD 9 - Le SI constitue une infrastructure numérique critique des organisations. Le schéma directeur SI est un levier de transformation digitale
ODD 16 - La gouvernance des SI contribue à la transparence, la fiabilité des processus et à la réduction des risques
Number of SDG's addressed among the 17
3
Learning delivery
synchrone
Pedagogical methods
Le cours se présente sous la forme de 18 heures de cours obligatoires.
Ce cours fait une large place à la mise en œuvre des méthodologies d’élaboration des schémas directeurs des systèmes d’information.
Gouvernance de l'architecture : assurer l'application du cadre de référence et piloter son évolution pour répondre aux besoins des projets et de prendre en compte les évolutions technologiques
Gouvernance du SI : contrôler l'application des règles et principes à toutes les étapes du cycle de vie des solutions informatiques
Evaluation and grading system and catch up exams
Le CF1 correspond (renvoie) à un ensemble d'activités qui donnent lieu à une note individuelle et collective.
Il se décompose en trois blocs :
Présence et participation à toutes les séances (20%)
Exercices pendant les séances (30%)
Etude de cas + Soutenance (évaluations individuelles et collectives) : 50%
Rattrapage : CF2 - Examen sur table (1h30)
En cas de non validation du CF2, une prolongation de scolarité pourra être prononcée par le jury des études
Module Policies
Communication Professeur-Apprenant
● Le professeur contactera les apprenants via leur adresse mail scolaire (IMT-BS/TSP) et le portail Moodle. Aucune communication via les adresses mails personnelles n’aura lieu. Il est de la responsabilité de l’étudiant de consulter régulièrement sa boîte mail IMT-BS/TSP.
● Les apprenants peuvent communiquer avec le professeur en envoyant un mail à son adresse institutionnelle. Au besoin, il est possible de le rencontrer dans son bureau sur rendez-vous.
*Les téléphones sont interdits durant toutes les sessions.
*Edusign : sera actif pendant les 15 premières minutes du cours. Au-delà, aucune validation de la présence ne pourra être effectuée.
*Aucun étudiant ne sera accepté après 15 minutes de retard et devra se représenter après la pause.
Textbook Required and Suggested Readings
Support de cours de l’enseignant (actualisé annuellement)
AFAI-ISACA-CIGREF-IFACI (2019). Guide d'audit de la gouvernance du SI de l'entreprise numérique. https://www.cigref.fr/wp/wp-content/uploads/2019/03/2019-Guide-Audit-Gouvernance-Systeme-Information-Entreprise-Numerique-2eme-edition-Cigref-Afai-Ifaci.pdf
Georgel (2006). IT gouvernance, management stratégique d’un système d’information, Dunod, Paris.
Mazars & Wallix. Livre Blanc : Impacts des évolutions réglementaires sur la gouvernance des systèmes d’information. https://www.mazars.fr/content/download/177676/22640899/version//file/Mazars%20WALLIX%20Livre%20Blanc%20Gouvernance%20des%20SI.pdf
Roland Berger & Salesforce (2021). L'innovation dans l'assurance vue par les assureurs. https://www.rolandberger.com/fr/Insights/Publications/L%27innovation-dans-l%27assurance-vue-par-les-assureurs.html
Sites :
https://www.scaledagileframework.com/
https://www.ssi.gouv.fr/uploads/2017/06/guide-charte-utilisation-moyens-informatiques-outils-numeriques_anssi.pdf
https://vosdonneesontlaparole.fr/une-charte-ethique/
https://fredcavazza.net
https://www.urba-ea.org/ (l’architecture d’entreprise)
https://youtu.be/3qMpB-UH9kA (la gestion de projets agile)
https://www.franceinter.fr/societe/bon-c-est-officiel-en-francais-on-dit-bien-numerique-et-pas-digital
https://youtu.be/fOxom6kB0IQ?t=68 (la science des données)
Keywords
Gouvernance du SI, stratégie, architecture, données, risques
Prerequisites
M1