BDIAT : Communication & leadership

Catalog of Institut Mines-Télécom Business School courses

Code

MGFF HUM 5750

Level

M2

Field

Sciences humaines

Language

Français/French

ECTS Credits

2

Class hours

35

Total student load

40

Program Manager(s)

Department

  • Management, Marketing et Stratégie

Educational team

Introduction to the module

Ce cours est une exposition de la façon de se présenter et de s’exprimer en public, à la fois lors d’entretiens professionnels ou dans des interventions publiques.

Learning goals

  • 8. Développer une culture agile d’intelligence collective, inclusive et favorisant un leadership responsable

Learning objectives

  • 8.1 - Lead and unite groups to foster a collaborative, inclusive and caring culture, taking into account the changing needs of work organisation and the development of employee motivation.
  • 8.2 - Advise and negotiate with teams and business partners within an ethical and professional framework in order to foster lasting relationships and ensure the success of joint projects.
  • 8.3 - Manage your personal development project in management professions with a view to exercising responsible, ethical and caring leadership in a collective intelligence approach.
  • 8.4 - Develop behavioural and professional skills aimed at continuous learning and professional fulfilment in a collaborative and agile environment, in order to promote your employability and/or that of your teams.

Course Learning objectives

- Développer sa confiance en soi
- Exécuter des prises de paroles efficaces
- Savoir être concis
- Être congruent(e)
- Développer son charisme

PROPOSITION :
Affirmer sa posture professionnelle et renforcer la confiance en son potentiel de leader.

Structurer et délivrer des prises de parole impactantes adaptées à leur auditoire.

Synthetiser son message pour communiquer avec concision et clarté.

Aligner son langage verbal, para-verbal et non-verbal afin de garantir la congruence de sa communication.

Mobiliser les techniques d'expression et d'engagement pour déployer son charisme et captiver son audience.

Content : structure and schedule

- Comprendre les enjeux de la prise de parole
- Elaborer des messages percutants et mémorables
- Maîtriser le pitching - être concis
- Maîtriser son expression non-verbale
- Maîtriser les présentations de diaporamas

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE DU COURS ???
A la fin de cet enseignement, les étudiants devront être capable de:
- Maîtriser les règles de base de la communication verbale et non verbale,
- Avoir une idée précise de leur impact personnel,
- Identifier les profils de leurs d'interlocuteurs,
- Savoir aborder un sujet de manière percutante, concise et structurée,
- Ne pas endormir un auditoire en quelques diapositives pour cause de diaporama mal conçu et mal présenté,
- Avoir une vision claire du type de leadership que chacun d'entre eux peut potentiellement exercer

IL n EST PAS POSSIBLE D'AVOIR PLUSIEURS SECTIONS AVEC LES OBJECTIFS D APPRENTISSAGE DU COURS. VOIR SECTION COURSE LEARNING OBJECTIVES CI DESSUS

Sustainable Development Goals

education de qualité en permettant aux étudiants une meilleure compréhension des faits et une plus grande aisance au niveau oral et écrit

Number of SDG's addressed among the 17

1

Learning delivery

synchrone

Pedagogical methods

Le temps est réparti à 10% en cours théoriques et 90% en pratique avec un recours constant à la capture vidéo.

Evaluation and grading system and catch up exams

Une note de contrôle continu et individuelle : qualité des interventions, engagement et comportement, représentera 70% de la note. Les 30% restant déterminés par une note collective, pondérée par la qualité individuelle lors de l’évaluation finale.

RATTRAPAGE ?

Module Policies

Règlement de la scolarité

Keywords

communication, leadership