IDEE : Finance appliquée à l'entrepreneuriat

Catalogue des cours de Institut Mines-Télécom Business School

Code

MGFF FIN 5102

Niveau

M2

Discipline

Finance

Langue

Français/French

Crédits ECTS

2

Heures programmées

16

Coordonnateur(s)

Département

  • Data analytics, Économie et Finances

Equipe pédagogique

Introduction au module

Ce cours explore les enjeux financiers fondamentaux auxquels sont confrontés les entrepreneurs tout au long du cycle de vie de leur entreprise. L'objectif est de permettre aux étudiants de naviguer parmi les diverses sources de financement (crowdfunding, capital-risque, subventions, etc.) tout en comprenant les spécificités et les freins propres aux jeunes entreprises innovantes. À travers l'analyse d'études de cas réelles et la construction de plans de financement, les étudiants apprendront à évaluer des choix stratégiques et à convaincre des partenaires financiers grâce à des pitchs structurés.

Finalité d'apprentissage (Bloc de compétences)

  • 6. Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion innovantes en veillant à garantir une création de valeur soutenable pour toutes les parties prenantes

Objectifs d'apprentissage

  • 6.1 - Concevoir, développer et appliquer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l'organisation, pour résoudre des problématiques repérées, en intégrant les spécificités du contexte métier.
  • 6.2 - Optimiser l'usage d'outils adaptés aux différents domaines de gestion, et définir et interpréter les KPI pertinents, afin de mesurer et garantir une création de valeur durable et soutenable pour toutes les parties prenantes.
  • 6.3 - Produire et analyser les principaux documents de synthèse, dans le but de s'assurer d'une gestion optimale, durable, en veillant à son alignement sur la vision, mission et les valeurs de l'organisation.

Contribution à l'atteinte des ODD (Objets du Développement Durable)

* ODD 8 : Travail décent et croissance économique
En dotant les étudiants des compétences financières nécessaires pour lancer et pérenniser des entreprises, le cours contribue directement à la vitalité économique et à la création d'emplois au sein de l'écosystème entrepreneurial.

* ODD 9 : Industrie, innovation et infrastructure
Le module met l'accent sur le financement de l'innovation et des startups technologiques, favorisant ainsi le progrès technique et le développement d'industries innovantes grâce à une allocation efficace des ressources financières.

Apprentissage

synchrone

Système de notation et modalités de rattrapage

Participation active et continue - Questions en cours 30%
Travaux de groupe réalisés au fil des séances : 40%
Présentation finale du projet fil rouge avec pitch : 30%

Références obligatoires et lectures suggérées

• Elouaer-Mrizak, S., Sanditov, B., & Trabelsi, D. (2020). Corporate network embeddedness and the success of portfolio companies: Evidence from the French private equity industry. Revue de l’Entrepreneuriat/Review of Entrepreneurship, 19(1), 61-79.
• Joffre, O., & Trabelsi, D. (2018). Le crowdfunding. Revue française de gestion, 273(4), 69-83.
• Mbarek, S., & Trabelsi, D. (2020). Crowdfunding without crowd-fooling: prevention is better than cure. In Corporate Fraud Exposed: A Comprehensive and Holistic Approach (pp. 221-238). Emerald Publishing Limited.
• Mejri, I., Hamouda, M., & Trabelsi, D. (2018). Crowdequity et Crowdlending: deux alternatives de financement des TPE/PME. Le cas de l’entreprise Gifts for Change. In Annales des Mines-Gérer & comprendre (Vol. 131, No. 1, pp. 36-50).
• Salahaldin, L., Angerer, M., Kraus, S., & Trabelsi, D. (2019). A duration-based model of crowdfunding project choice. Finance Research Letters, 29, 404-410.
• Slimane, F. B., Chaney, D., Leboeuf, G., & Trabelsi, D. (2022). Le rôle du discours des porteurs de projets dans la réussite des campagnes de crowdlending. Innovations, 69(3), 43-69.
• Trabelsi, D. (2015). Le capital risque: de la levée de fonds au désinvestissement. ISTE Group.
• Trabelsi, D., & Siyahhan, B. (2021). Startup cash flows and venture capital investments: A real options approach. Managerial and Decision Economics, 42(3), 737-750.