Code
MGFF PRO 5111
Niveau
M2
Discipline
Projet et gestion de projets
Langue
Français/French
Crédits ECTS
2
Heures programmées
16
Coordonnateur(s)
Département
- Management, Marketing et Stratégie
Equipe pédagogique
Introduction au module
Ce module vise à fournir aux apprenants les fondamentaux de la gestion de projet appliquée à des contextes entrepreneuriaux.
Il permet de comprendre les différentes approches de gestion de projet, leurs spécificités et leurs usages, tout en développant une capacité à structurer, piloter et évaluer un projet de manière rigoureuse et opérationnelle.
L’enseignement met l’accent sur la compréhension des dynamiques propres à un projet, la maîtrise de ses phases clés, l’utilisation d’outils et d’artefacts standards du marché ainsi que sur l’adaptation des méthodologies aux contextes et contraintes rencontrés.
À l’issue du module, les apprenants seront capables de :
- définir ce qu’est la gestion de projet ;
- identifier les différents types et méthodologies de gestion de projet ;
- utiliser des outils adaptés à la gestion de projet ;
- structurer un projet (équipe, gouvernance, méthodologie) ;
- planifier, budgéter et évaluer la faisabilité d’un projet entrepreneurial.
Finalité d'apprentissage (Bloc de compétences)
- 4. Conduire des projets de transformation sociétale, numérique, énergétique et/ou environnementale des organisations,6. Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion innovantes en veillant à garantir une création de valeur soutenable pour toutes les parties prenantes
Objectifs d'apprentissage
- 4.1 - Appréhender et mobiliser les méthodes de gestion de projets complexes, dans le but de proposer des approches stratégiques innovantes, intégrant les enjeux societaux, numériques, énérgétiques et/ou environnementaux auxquels les organisations peuvent
Contenu : structure du module et agenda
Introduction à la gestion de projet
- Définition et enjeux de la gestion de projet
- Typologies de projets
Méthodologies et approches de gestion de projet
- Approches traditionnelles et agiles
- Présentation des standards du marché
Phases et artefacts de la gestion de projet
- Cadrage et faisabilité
- Planification et découpage des tâches
- Budgétisation
- Gestion des risques
- Gouvernance et pilotage
- Backlog et suivi des tâches
Contribution à l'atteinte des ODD (Objets du Développement Durable)
ODD 4 – Éducation de qualité
Le module renforce les compétences méthodologiques, organisationnelles et réflexives nécessaires à la conduite de projets complexes.
ODD 9 – Industrie, innovation et infrastructure
La gestion de projet est abordée comme un levier structurant de l’innovation organisationnelle et entrepreneuriale.
3. Techniques de commercialisation et négociation
ODD 4 – Éducation de qualité
Le module développe des compétences professionnelles clés en vente, négociation et relation client.
ODD 8 – Travail décent et croissance économique
Il aborde la commercialisation comme un moteur de création de valeur durable et de relations économiques équilibrées.
Nombre d'ODD abordés parmi les 17
3
Apprentissage
synchrone
Méthode pédagogique
Présentations théoriques
- Anecdotes issues du monde professionnel
- Quiz interactifs (type Kahoot) pour l’ancrage des apprentissages
- Mises en situation et travaux appliqués
Système de notation et modalités de rattrapage
CF1 – Contrôle final principal
L’évaluation se compose de deux volets :
Évaluation individuelle : (60% de la note finale)
- Identification d’un outil de gestion de projet
- Présentation de son utilité et de ses fonctionnalités à travers un exemple concret
- Présentation orale individuelle
Évaluation de groupe : (40% de la note finale)
- Travail en groupe de 3 à 4 étudiants
- Définition d’un projet entrepreneurial
- Analyse du contexte, des objectifs et de la faisabilité
- Planification et découpage des tâches
- Budgétisation
- Identification des risques
- Proposition d’une gouvernance
- Définition des KPI
- Organisation des tâches sous forme de backlog
- Production d’un deck PowerPoint / Canva
- Présentation orale collective (prise de parole individuelle obligatoire)
CF1 = 100 % de la note finale
CF2 – Contrôle final de rattrapage
En cas d’échec au CF1 (absence ou note inférieure à la moyenne), le rattrapage prend la forme d’une évaluation individuelle :
- Production d’un deck PowerPoint / Canva
- Présentation orale filmée
- Noté à 100 %
Mots-clés
Gestion de projet ; Projet entrepreneurial ; Méthodologies projet ; Planification ; Gouvernance ; KPI ; Risques ; Backlog