Gestion de projet par la chaîne critique

Introduction au module

"Dans un environnement où les organisations sont confrontées à des pressions croissantes en termes de délais, de coûts et de complexité, le management de projet devient un levier stratégique essentiel. Pourtant, malgré des outils de planification de plus en plus sophistiqués, nombre de projets continuent à dériver, victimes de phénomènes bien connus tels que la variabilité, le multitâche ou encore la loi de Parkinson.
La méthode de la Chaîne Critique (CCPM – Critical Chain Project Management), issue de la Théorie des Contraintes, apporte une réponse innovante et pragmatique à ces enjeux. Elle propose de repenser la gestion des projets en plaçant le flux au cœur du pilotage, afin de sécuriser les délais, d’optimiser l’utilisation des ressources et de renforcer l’efficacité collective.
Cette formation permettra aux participants de découvrir et de s’approprier la logique de la CCPM à travers une pédagogie active et expérientielle. Alternant apports théoriques, mises en situation, serious games et études de cas, elle vise à ancrer durablement les principes de la chaîne critique dans la pratique des futurs professionnels.
Les apprenants pourront ainsi développer des compétences directement mobilisables dans des environnements variés – industrie, numérique, R&D, services – et renforcer leur employabilité sur des fonctions clés du management de projet et de portefeuille de projets."