Gestion de projet, pratiques collaboratives, agilité et conduite du changement

Catalogue des cours de Institut Mines-Télécom Business School

Code

MGFF MIS 5111

Niveau

M2

Semestre

Fall

Domaine

Systèmes d’information

Langue

Français/French

Crédits ECTS

3

Heures programmées

42

Charge de travail

80

Coordonnateur(s)

Département

  • Systèmes d'information

Equipe pédagogique

Acquis d'apprentissage

A l’issue de ce module, chaque étudiant, sera à même de :
- de définir les objectifs d’un projet (périmètre et acteurs du projet)
- de planifier, définir et vérifier le contenu d’un projet (analyse et découpage du produit, définition des livrables et élaboration de la structure de découpage du projet)
- d’identifier et documenter les liens entre les activités d’un projet
- d’élaborer l’échéancier d’un projet
- de mettre en œuvre les techniques d’estimation des coûts des ressources
- de mettre en œuvre les techniques de planification, d’identification et d’analyse des risques d’un projet
- de mettre en œuvre les techniques de suivi et d’évaluation la performance d’un projet (suivi de l’avancement et des coûts)
- de comprendre les enjeux liés au développement, à la consolidation et à la coordination d’une équipe projet
- d’utiliser les principales fonctionnalités qu’offre l’outil MS-Project

Contenu

L’objectif de ce module est de développer des compétences managériales pour le pilotage de l’action collective. Il permettra à l’étudiant d’être à l’aise dans la plupart des environnements projets. Les attendus visés sont les suivants :
- Connaître les référentiels de management de projet
- Acquérir le vocabulaire et les concepts de référence
- Maîtriser les principales techniques de management de projet
- Découvrir les principales fonctionnalités et contraintes des outils

Le domaine de management de projet fait aujourd’hui l’objet de normes internationales, et le contenu du module favorisera l’apprentissage du corpus normalisé au niveau « assistant chef de projet ». Il est aligné sur la norme internationale du PMI (PMBOK, 2004, version française).

Les étudiants de TELECOM SudParis ayant suivi module MP22 en 2e année se verront confier une recherche personnelle comprenant : l’interview d’un chef de projet S.I., suivie de la retranscription et l’analyse. Ce dossier sera complété d’une petite bibliographie et donnera lieu à une soutenance orale.

PGE-1 : Développer des aptitudes fondamentales
PGE-3 : Travailler en groupe
PGE-4 : Maîtriser la communication interpersonnelle
PGE-7 : Devenir immédiatement opérationnel sur le marché du travail

Evaluation

La note de chaque étudiant sera la moyenne pondérée de 3 évaluations :
- Participation (10%)
- TP sur MS-Project (30%) ;
- Tests (60%).

Les étudiants ingénieurs ayant suivi le module « MP22 » en deuxième année seront notés sur la base suivante : enquête terrain au près d’un chef de projet (30%), dossier (40%) soutenance (30%).

Approches pédagogiques

Le module comprendra une alternance de cours, d’applications et de tests, selon le schéma actuel de préparation à la certification
Il inclut un TP sur un outil complet (MS-Project).
Les tests basés sur l’examen de certification du PMI (Project Management Institute, www.pmi.org) font partie de l’apprentissage.

Programme

Programme grande école

Fiche mise à jour le 27/10/2016